Wij geloven in de onmisbare positie die mensen en technologie innemen binnen de organisaties van vandaag en zeker in die van morgen. Vanuit ons vakmanschap helpen wij organisaties de stap naar voren te zetten in transformaties en de kansen van technologie te benutten. Technologie biedt veel mogelijkheden om organisaties nog beter te laten presteren of zelfs volledig te transformeren. Daarbij helpt het ons samen te werken aan complexe vraagstukken en deze goed te doorgronden, om zo tot concrete resultaten te komen. Wij zorgen voor verbinding tussen mens en technologie zodat zij de organisatie verder brengen.
Tijdens digitale transformaties zijn procesontwerp, business analyse en projectmanagement van groot belang om tastbare resultaten te realiseren. Deze disciplines benaderen we altijd via onze vier V’s: verbeteren, veranderen, vernieuwen en verankeren. Hiermee maken wij het verschil voor onze klanten. Laat je vandaag nog inspireren door onze aanpak.
Vakgebieden GoNXT
Procesontwerp
Procesontwerp is van groot belang voor de juiste inrichting en werking van jouw processen. Of het om een efficiëntie verbetering, volledig herontwerp of digitaliseringsslag gaat: een goed procesontwerp en procesanalyse is essentieel voor een succesvolle implementatie.
Business Analyse
Transformaties ontstaan om beter aan te sluiten bij de markt of maatschappij. Om transformaties succesvol uit te voeren, is het van belang om een helder en volledig inzicht te hebben van de eisen & wensen van alle belanghebbenden. Dit inzicht helpt je om de juiste keuzes te maken en doelen te behalen.
Projectmanagement
Met projectmanagement zorgen wij voor het effectief en efficiënt uitvoeren van projecten. Alleen door succesvolle projecten worden transformaties gerealiseerd. Met de juiste projectmanagers, projectmanagementmethoden en tools zorgen we voor projecten die binnen tijd en budget gerealiseerd worden.
Onze transformatie aanpak
Onze passie is het werken aan vraagstukken met impact voor onze klanten. Transformaties vragen van organisaties om opnieuw te kijken waarom we iets op een bepaalde manier doen. Iedere transformatie – of het nu gaat om het verbeteren van bestaande processen, het veranderen van een werkwijze, of om het vernieuwen van complete systemen – vraagt het nodige van jouw organisatie. In de aanpak van GoNXT hebben we aandacht voor de verschillende stappen die van belang zijn bij jouw transformatie vraagstuk. Door dit gestructureerd en integraal aan te pakken, zorg je ervoor dat jouw transformatie een succes wordt.
GoNXT helpt je bij:
✔ Procesontwerp, efficiëntie verbetering, volledig herontwerp of digitaliseringsslag;
✔ Business analyse, helder en volledig inzicht te hebben van de eisen & wensen van alle belanghebbenden;
✔ Projectmanagement, om je projecten binnen tijd en budget te realiseren.
De 4 V’s van GoNXT
Verbeteren
Verbeteren draait om het optimaliseren of aanpassen van de bestaande situatie. Vaak met als doel om klanten of burgers beter van dienst te kunnen zijn of de interne organisatie te verbeteren. Verbetertrajecten richten zich veelal op het aanpassen van technologie en werkprocessen. Deze verbeteringen worden vaak onderschat en blijven in de praktijk ingewikkelder dan vooraf gedacht. GoNXT helpt je bij jouw verbeteruitdaging!
Veranderen
Veranderingen hebben grote impact op strategie, cultuur en technologie binnen organisaties. Denk aan het samenvoegen van afdelingen, de introductie van nieuwe producten of diensten of de herinrichting van bedrijfsprocessen of IT landschappen. Bij verandertrajecten heb je te maken met afdelings- of zelfs organisatieoverstijgende processen en is samenwerken van groot belang!
Vernieuwen
Grote vernieuwingen hebben meestal impact op iedereen binnen de organisatie en daarbuiten. Denk aan het heruitvinden van je organisatie, het introduceren van nieuwe technologieën of een andere invulling van de publieke taak. Vernieuwingen kunnen ontstaan uit noodzaak om relevant te blijven voor je doelgroep maar ook opgelegd worden vanuit veranderende wet- en regelgeving. Dit vraagt veel van jouw organisatie en de medewerkers.
Verankeren
Als je gaat verbeteren, veranderen of vernieuwen wil je de transformatie afronden met positief resultaat. Daarom zorgen wij ervoor dat bij iedere opdracht die wij uitvoeren het resultaat blijvend is en goed is verankerd binnen de organisatie. Daarnaast dragen wij actief kennis over en zorgen wij ervoor dat jouw organisatie de volgende transformatie zelfstandig kan uitvoeren!
Wij hebben eerder gewerkt voor
Aan de slag met jouw transformatie?
Wij helpen graag!
Laat je gegevens hieronder achter, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.