BLOGS
Verbeter het onboarding proces met Procesmanagement
Mijn collega’s hebben enkele blogs geschreven over BPM, Business Process Management, en waarom BPM onmisbaar is voor jouw organisatie. Dat heb ik ook gemerkt bij mijn opdrachtgevers; een overzichtelijk proces maakt verandering en verbetering mogelijk. Dit is voor het...
Ontdek de mogelijkheden van Enterprise Studio
In een eerdere blog hebben we het gehad over Enterprise Architectuur. Met Enterprise Architectuur kun je een blauwdruk maken van jouw organisatie, analyses doen en processen in kaart brengen. Met de Bizzdesign software kun je deze architectuur goed in kaart brengen....
Hoe implementeer je dashboards in de informatievoorziening?
In mijn vorige blog 'Hoe dashboards zorgen voor functionele informatievoorziening' schreef ik over de invloed van dashboards op een functionele en efficiënte informatievoorziening. Om dashboards daadwerkelijk te implementeren in de informatievoorziening is het van...
Mijn eerste uitdaging als Young Professional
In mijn vorige blog 'Een vliegende start als consultant bij GoNXT' heb ik jullie wat meer verteld over mijzelf en dat ik ben gestart als business consultant bij GoNXT. Inmiddels zit mijn eerste opdracht er alweer op en hier wil ik jullie graag wat meer over vertellen....
Hoe dashboards zorgen voor functionele informatievoorziening
In mijn vorige blog 'GoNXT versterkt zich met consultant Jorrit' schreef ik dat ik net gestart was als business analist bij GoNXT en vertelde ik over mijn eerste ervaringen. Inmiddels heb ik mijn eerste opdracht afgerond en heb ik veel geleerd over de...
5 tips voor het ontwikkelen van een multidisciplinair team
Het groeiende enthousiasme rondom multidisciplinaire teams kan soms voor de nodige twijfels zorgen. Is het enthousiasme bijvoorbeeld wel terecht? Een multidisciplinair team brengt namelijk een aantal uitdagingen met zich mee voor een manager. In mijn vorige blog 'De...
Business Process Management: Volwassenheid en Ambitie
Je bent al een tijdje bezig met Business Process Management (BPM), maar het is vechten tegen de bierkaai. Je hebt een duidelijke verbetering voor ogen, een plan gemaakt en budget gekregen. De resultaten blijven achter en de verbeteringen beklijven niet in de...
Engage Process Modeler: waarom en hoe te gebruiken
In deze blog vertel ik je meer over Engage Process Modeler. Wat zijn de voordelen? En waarom zou je het moeten gebruiken? Dat zijn de vragen die ik voor jou ga beantwoorden. Voor een van mijn opdrachten werk ik veel met dit programma en daarom zal ik specifiek ingaan...
Valkuilen voorkomen bij de inzet van BPM
Aan de slag met Business Process Management (BPM) Je bent enthousiast geworden en wil met BPM aan de slag. Wellicht komt dat door mijn vorige blog 'Waarom BPM onmisbaar is voor jouw organisatie'. Maar je wil wel de beginnersfouten voorkomen; de valkuilen omzeilen. Hoe...
De voor- en nadelen van een multidisciplinair team
Je hebt de term ‘agile werken’ vast wel eens voorbij horen komen op de werkvloer. Het is tenslotte steeds populairder aan het worden binnen talloze organisaties. De agile manier van werken heeft invloed op een groot aantal vlakken, zoals blijkt uit de blog "Agile...